会员成长体系2.0-从通感到通识的体验打造

心得体会

本次项目推进过程中，除项目之外总结以下几点，可复用到全链路设计时的方法：

1、以用户视角梳理心智地图，得出任务流；再具象铺开到触点全链路，将任务清晰具体化，以此判断出关键设计场景；

2、结合心智地图推导体验关键词，浓缩概念，并具像化联想形容发散感性关键词；

3、不限形式的搜集元素拼凑出前期的视觉印象感知，建立情绪版；

4、将元素提取输出风格概念稿，明确具体风格走向，确定产品调性；

5、制定规范，创建可衍生的设计语言；

6、在关键场景设计中将设计语言融入，并进行适当矫正，同步进行次要场景补充。

在业务发展和不断变化过程中，很容易出现方向调整导致的需求变更，非常容易出现设计方案无法收尾的情况，这就需要协作期间及时和业务方对焦，避免设计跑偏并且不断明确价值，保持设计方向和业务价值的一致性，这样才能在落地资源紧缺情况下，设计方案不被飞机。保证设计驱动而不是业务需求驱动。